细粉加工设备(20-400目)
我公司自主研发的MTW欧版磨、LM立式磨等细粉加工设备，拥有多项国家专利，能够将石灰石、方解石、碳酸钙、重晶石、石膏、膨润土等物料研磨至20-400目，是您在电厂脱硫、煤粉制备、重钙加工等工业制粉领域的得力助手。
超细粉加工设备(400-3250目)
LUM超细立磨、MW环辊微粉磨吸收现代工业磨粉技术，专注于400-3250目范围内超细粉磨加工，细度可调可控，突破超细粉加工产能瓶颈，是超细粉加工领域粉磨装备的良好选择。
粗粉加工设备(0-3MM)
兼具磨粉机和破碎机性能优势，产量高、破碎比大、成品率高，在粗粉加工方面成绩斐然。
项目管理
什么是项目管理，项目经理如何做好项目管理？项目管理入门
本文介绍了项目管理的基本概念、项目经理的角色和职责、项目管理的生命周期和工作流程。适合初学者和科技创新行业的项目管理人士阅读，提供了项目管理的入门知识和实践方法。 展开2020年7月25日 本文用一张图简单有效地讲解了项目管理的基本概念和内容，包括五个过程和十个知识领域。文章还用一个“赢”字解释了项目管理的核心和关键，以及各个知识领域的作用和 一图讲透项目管理五大过程与十大知识领域 知乎2020年8月7日 项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列 项目管理（管理学分支的学科）百度百科2017年9月5日 本文介绍了项目管理的定义、特征、三角形、四步骤和工具，以及如何使用 Teambition 进行项目管理。适合想了解项目管理基础知识和方法的读者。什么是项目管理？ 知乎
项目管理 MBA智库百科
2016年3月30日 项目管理概述 项目管理 是 项目 的 管理者，在有限的 资源约束 下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地 管理。 即从项目的 投资决策 开始到 项目结束 的全过程进行 计划 、 组织 、指挥、 协 本介绍了项目管理的定义、特点、过程和知识领域，以及项目管理的价值和发展。PMI (中国) 是全球领先的项目管理组织，提供项目管理证书、培训、资源和活动。什么是项目管理PMI(中国)2023年4月7日 本文介绍了项目管理的定义、知识体系和五大过程组，以及提供了相关的工具模板、甘特图、书籍等资料下载链接。适合想要学习或提升项目管理能力的读者。一图汇总项目管理49个过程（完整版） 知乎3 天之前 本文介绍了项目管理的定义、重要性、方法和工具，以及如何使用 Confluence 和 Jira 进行敏捷开发项目管理。您将了解瀑布式、敏捷、精益、看板和项目管理软件等不同的项目管 终极项目管理指南 The Workstream Atlassian
项目管理的 12 条原则和概念 The Workstream Atlassian
3 天之前 本文介绍了项目管理的 12 条关键原则，包括建立项目结构、确定项目目标和目的、确立角色和职责、管理项目范围和变更等。这些原则可帮助项目管理团队和利益相关者实现项目的 2009年10月20日 项目管理中，最重要的是质量、工期与成本三要素： ①质量是项目成功的必须与保证，质量管理包含质量计划、质量保证与质量控制。 ②进度管理是保证项目能够按期完成所需的过程。 在一种大的计划指导下，各参与 项目管理 MBA智库百科2024年6月25日 国内外主流的18款免费项目管理软件：PingCode、Redmine、Worktile、Asana、ProjectLibre、Trello、Jira、Monday、OpenProject、Wrike、ClickUp、GanttPro 国内外主流的18款免费项目管理软 项目经理常用的18款免费项目管理软件对比：总有一 PMP是由项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的项目管理专业人士资格认证，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。 在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他 PMP（国际项目管理师）百度百科
什么是项目管理PMI(中国)
项目管理十大知识领域： 整合管理 范围管理 时间管理 成本管理 质量管理 采购管理 人力资源管理 沟通管理 风险管理 相关方管理 全球项目管理的迅猛发展证明了它最主要的两方面价值：3 天之前 2 敏捷开发项目管理 敏捷开发项目管理是一种迭代方法，比瀑布式项目管理灵活得多。这是一种 DevOps 最佳实践，它将项目分成几块，然后在短时间内完成（称为冲刺）。每次冲刺后，您的团队都会重新评估您正在做的工作，以做出任何必要的变更并确保您坚持目标。终极项目管理指南 The Workstream Atlassian2023年11月16日 生活中、工作中，我们经常听说这个项目进展如何，那个项目收益怎么样，那到底什么是项目管理？当我们进行项目管理时，又该怎么做？ 首先，什么是项目？ 简单来说，项目是临时性的、一次性的、非常态的、不常做的、什么是项目管理？项目管理的五大过程、十大要素是什么 PM项目管理（Project Management），是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。PM，是Project Manager的缩写，项目主管或项目经理，主要负责统筹规划项目进度及产品 PM项目管理 百度百科
项目管理的4大要素和5个过程 Zoho Projects
2024年9月2日 大家好我是卡林，今天带来的是项目管理的4大要素和5个过程。无论你是在企业管理一个大型团队，还是在家里安排一次家庭聚会。项目管理系统都会让你将事情理顺、保证每一个环节都有明确的过程，并能够追溯。 一、什么是项目管理？项目管理是指在限定的资源和时间内，实现特定的目标和交付 2023年3月16日 项目管理是确保项目顺利进行并实现目标的方法。包括五个阶段：启动、计划、执行、监控和收尾。成功的项目管理应注重目标明确、团队协作、沟通和风险管理。为提高效率，企业可选择适合的项目管理软件，如国产的Ping项目管理：定义、方法与重要性 知乎2020年7月20日 编辑导语：对于产品经理来说，项目管理是一件既头疼又让人很有成就感的一件事。一个项目往往需要很长一段时间才能收尾，其中也有很多的风险存在。本文作者通过回顾自己刚刚完成的一个长达半年的项目，为大家总结了一些经验和教训，希望能够帮助到大家，让新人产品经理们少走弯路。完整版项目管理经验分享：产品经理如何做项目管理？2020年4月24日 项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。项目管理 知乎
什么是项目管理？ 知乎
2017年9月5日 「项目管理三角形」向我们展示了两面性。首先，项目管理必须通过对项目时间管理、质量层面的管理以及预算的控制来进行。然而，如果发生了一个影响进程的情况，使得我们无法再按照预计完成项目，那么，我们必须要对 2024年3月1日 大企业如何做项目管理（一）？1、 什么是项目 1）定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作（PMI®）。 2）特征：独特性、临时性 2、 IT公司的7大项目：营销、销售、研发、交付、基建、变革及 项目管理是什么？项目管理具体是做什么的？2021年9月1日 项目管理,spContent=项目管理是一门融合管理学、技术经济、工程技术等知识于一体的、实操性很强的科学，广泛适用于工商管理以及工程建设管理领域。随着社会的发展，在实际工作中，对应用项目管理的技能解决实际问题的要求越来越高，本课程为学习项目管理提供一个学习的平台，辅助学员提高 项目管理暨南大学中国大学MOOC (慕课)2023年5月31日 项目管理是什么？项目管理就是把你的流程、工具、团队成员和技能整合起来，以便交付出超越预期目标的项目。 想象一下，你和你的团队正要开始一个重大的项目，这就像摆放了一长排的骨牌——当一切顺利时，效果非常惊艳，但如果哪怕一个骨牌放错了位置，整个效果就会大打折扣。项目管理完整指南 – PingCode
一图汇总PMP项目管理49个过程（完整版）pmp49CSDN博客
2021年7月15日 文章浏览阅读2w次，点赞12次，收藏171次。《项目管理知识体系指南》的定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目管理就是将各种知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。PMI 把它分为项目管理五大过程组和十大知识领域，共49 个子过程。2024年4月1日 WBS（Work Breakdown Structure，工作分解结构）是项目管理中的一个关键概念，它将整个项目分解为更小的、更具体的工作包或任务，直到每个工作包都可以被分配给一个负责人或团队来完成。项目管理 WBS 通常以结构化、层次化的树状结构呈现，从项目的总体目标和交付成果开始，逐步细化到更具体的 什么是项目管理 WBS，如何实施项目管理 WBS？ ONES Blog2023年4月7日 《项目管理知识体系指南》的定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目管理就是将各种知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。 PMI 把它分为项目管理 五大过程组和十大一图汇总项目管理49个过程（完整版） 知乎2023年12月19日 项目管理计划为团队提供了清晰的项目愿景和目标，更规定了项目的各项活动、时间表、资源分配、质量标准以及风险管理策略，是项目管理过程中的航标和路线图。项目管理计划的内容一般包括项目的背景和目标、团队成员及职责、项目范围、时间计划、风险管理等内容。项目管理计划的内容都包括什么，如何编写？ ONES Blog
敏捷型与瀑布式项目管理 Atlassian
1 天前 敏捷项目管理是一种迭代式项目交付方法，侧重于持续发布并融合客户反馈。能够在每次迭代中进行调整，提高了速度和适应性。这种方法不同于线性的瀑布式项目管理方法，后者遵循有限偏差的固定路径。 当今的客户和企业需要快速响应和变革，敏捷提供了在开发过程中进行调整和迭代的灵活性。2020年2月15日 我初次接触项目管理是在大学在非营利组织实习的时候，那个时候还不知道项目管理是什么东西，但稀里糊涂的就成为了青旅馆项目实习生兼项目负责人，那一年的时间从夏令营到推广周、到体验日再到星囊派发，我几乎参与了实习机构的所有项目，也正是那段时间，项目管理的种子悄悄在我心里 项目管理初学者指南（长文预警） 知乎专栏2024年1月23日 优点：Worktile的优点很多，比如1强大的自定义能力，能配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表。实现了项目全生命周期的管理，从项目目标、项目立项、项目流程、项目进度到项目成果等；性价比高。一个工具能满足多重需求，避免工具之间割裂，节省成 对比：2024年最好的15款在线项目管理的网站 知乎2024年6月12日 一个清晰的项目管理流程能够帮助项目团队有效地规划、执行和控制项目，提高项目的成功率。本文将详细介绍项目管理流程的重要性，并从项目启动阶段、项目规划阶段、项目执行阶段、项目监控阶段、项目收尾阶段等5大过程详细描述每个过程的主要工作内容，帮助项目团队进行项目管理流程的 一个项目的全部流程是怎样的（项目管理流程5大过程
项目管理软件 Microsoft Project
利用面向项目经理、项目团队和决策者的合适工具，几乎可从任意位置轻松规划项目和开展协作。 Project 版即将成为 Microsoft Planner 的一部分。以新的名称继续享受你所熟悉并且喜爱的功能。2022年5月12日 一般而言，甘特图主要被广泛应用于项目管理领域，但随着生产管理的发展、项目管理的扩展，甘特图也逐渐被应用到了各个领域，如：建筑、IT软件、汽车等等。对应的也就产生了不同类型的甘特图软件，比如针对IT 软件的甘特图工具PingCode等。项目管理 2022年国内外好用的10大甘特图软件（团队使用 2024年5月23日 通过这篇文章我们全面地分享了项目管理地各项知识技能，比如项目管理的概述、项目管理阶段、项目经理需要做的工作内容。您可以点击右上方按钮注册Zoho Projects，体验项目管理工具为工作带来的便利。项目管理是什么？项目管理的概述 Zoho Projects2024年7月16日 本文将分享探讨11款优质个人项目管理软件：PingCode、Worktile、Teambition、滴答清单、Todoist、Notion、Habitica、ProcessOn、明道云、Tita、Asana。在工作和生活中，管理任务和项目常常让人头疼。工作效率翻倍：2024年最受欢迎的11款个人项目管理软件
9种项目管理方法让工作变得简单：PM的完整指南
2018年3月9日 PMP第九章：项目资源管理 一、激励理论 马斯洛：需求层次理论，从最低等级到最高等级依次是：生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现需求。赫兹伯格的双因素理论：保健因素和激励因素会决定人的行为。 保健因素：导致不满足感的因素，这些因素做得不好不会提高激励，做的不好 2021年8月18日 导读：项目是指受限资源条件下需要完成的一次性任务，项目管理则是在达成任务过程中所开展的各项辅助活动。在项目各阶段应该做什么呢？有哪些技能、工具、方法能够帮我们更好的管理项目，避免走弯路呢？本文作者对此进行了分析，与你分享。用19个关键点，解析项目管理流程 人人都是产品经理2009年10月20日 项目管理中，最重要的是质量、工期与成本三要素： ①质量是项目成功的必须与保证，质量管理包含质量计划、质量保证与质量控制。 ②进度管理是保证项目能够按期完成所需的过程。 在一种大的计划指导下，各参与 项目管理 MBA智库百科2024年6月25日 国内外主流的18款免费项目管理软件：PingCode、Redmine、Worktile、Asana、ProjectLibre、Trello、Jira、Monday、OpenProject、Wrike、ClickUp、GanttPro 国内外主流的18款免费项目管理软 项目经理常用的18款免费项目管理软件对比：总有一
PMP（国际项目管理师）百度百科
PMP是由项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的项目管理专业人士资格认证，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。 在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他 项目管理十大知识领域： 整合管理 范围管理 时间管理 成本管理 质量管理 采购管理 人力资源管理 沟通管理 风险管理 相关方管理 全球项目管理的迅猛发展证明了它最主要的两方面价值：什么是项目管理PMI(中国)3 天之前 2 敏捷开发项目管理 敏捷开发项目管理是一种迭代方法，比瀑布式项目管理灵活得多。这是一种 DevOps 最佳实践，它将项目分成几块，然后在短时间内完成（称为冲刺）。每次冲刺后，您的团队都会重新评估您正在做的工作，以做出任何必要的变更并确保您坚持目标。终极项目管理指南 The Workstream Atlassian2023年11月16日 生活中、工作中，我们经常听说这个项目进展如何，那个项目收益怎么样，那到底什么是项目管理？当我们进行项目管理时，又该怎么做？ 首先，什么是项目？ 简单来说，项目是临时性的、一次性的、非常态的、不常做的、什么是项目管理？项目管理的五大过程、十大要素是什么
PM项目管理 百度百科
PM项目管理（Project Management），是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。PM，是Project Manager的缩写，项目主管或项目经理，主要负责统筹规划项目进度及产品 2024年9月2日 大家好我是卡林，今天带来的是项目管理的4大要素和5个过程。无论你是在企业管理一个大型团队，还是在家里安排一次家庭聚会。项目管理系统都会让你将事情理顺、保证每一个环节都有明确的过程，并能够追溯。 一、什么是项目管理？项目管理是指在限定的资源和时间内，实现特定的目标和交付 项目管理的4大要素和5个过程 Zoho Projects2023年3月16日 项目管理是确保项目顺利进行并实现目标的方法。包括五个阶段：启动、计划、执行、监控和收尾。成功的项目管理应注重目标明确、团队协作、沟通和风险管理。为提高效率，企业可选择适合的项目管理软件，如国产的Ping项目管理：定义、方法与重要性 知乎2020年7月20日 编辑导语：对于产品经理来说，项目管理是一件既头疼又让人很有成就感的一件事。一个项目往往需要很长一段时间才能收尾，其中也有很多的风险存在。本文作者通过回顾自己刚刚完成的一个长达半年的项目，为大家总结了一些经验和教训，希望能够帮助到大家，让新人产品经理们少走弯路。完整版项目管理经验分享：产品经理如何做项目管理？
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